Membuat Sebuah Perusahaan di Bidang TI

TERNAKHUB.COM

TernakHub.com adalah e-commerce khusus hewan-hewan ternak di Indonesia. Platform ini menyediakan berbagai macam hewan ternak berbasis marketplace, dimana menjual hewan-hewan yang dihasilkan oleh peternak-peternak yang sudah bergabung. Hewan-hewan tersebut sudah kami verifikasi sehingga kualitasnya terjaga.

Dengan menghadirkan hewan-hewan ternak yang segar, sehat dan berkualitas, persiapan hewan-hewan ternak akan dilakukan setelah adanya pemesanan. Hewan yang dipesan akan dikirimkan dengan bonus makanan untuk 3 hari kedepan. Proses pengiriman dilakukan oleh para ahli sehingga hewan sampai ketangan pembeli dengan keadaan baik.

PROFIL PERUSAHAAN

·                     Perusahaan

Ternak Hub

·                      Jenis Perusahaan dan skala perusahaan

Jenis perusahaannya adalah jasa. Jumlah karyawan yang dimiliki 20 orang dan bekerjasama dengan 150 peternak yang tersebar di seluruh Indonesia. Jumlah karyawan dan peternak diharapkan akan bertambah setiap tahunnya. Berdasarkan deksripsi tersebut dapat dikategorikan bahwa ternakhub merupakan perusahaan skala kecil.

·                     Alasan

Pada saat ini, sebagian orang menginginkan segala sesuatu yang cepat, praktis dan tentunya memiliki kualitas yang bagus, termasuk dalam membeli hewan ternak. Alternatif untuk permasalahan tersebut adalah dibuatnya ternakhub ini yang menyediakan jasa pembelian hewan-hewan ternak yang berkualitas yang dihasilkan oleh para peternak lokal, pembeli tidak perlu repot membeli hewan-hewan tersebut, pengirimannya juga dilakukan secepat mungkin.

·                     Tujuan

Untuk menemukan dan membeli hewan-hewan ternak langsung dari peternak lokal terpercaya.

·                     Perbandingan dengan Perusahaan yang lain

Pemesanan dapat dilakukan oleh perseorangan maupun perusahaan. Dengan minimal pembelian sebagai berikut:

·                     Kelebihan Perusahaan TernakHub

1.      Mempermudah konsumen dalam mencari hewan ternak

2.      Membantu peternak dalam menjual hewan ternaknya

3.      Menghemat waktu pembelian dan pencarian

4.      Menghemat biaya ongkos perjalanan konsumen

5.      Lebih terpercaya, karena uang dapat kembali apabila hewan yang dipesan belum sampai dalam waktu 2 minggu

6.      Konsumen dapat langsung membandingkan harga

  

·                           Aspek Sumber Daya Manusia

Dalam setiap pelaksanaan usaha, kita pasti memerlukan adanya aspek sumber daya yang akan menjalankan usaha. Dalam beberapa perencanaan sumber daya manusia, perlu menganalisis hal-hal berikut:

1. Desain Pekerjaan
Setelah penentuan organisasi, maka kita akan menjalankan desain pekerjaan apa saja yang diperlukan untuk menjalankan organisasi, contohnya perusahaan di bidang jasa.

2. Deskripsi pekerjaan
Deskripsi pekerjaan wajib dilakukan mengingat fungsi setiap departemen harus jelas, tidak terjadi tumpang tindih dalam kegiatan pekerjaan dan menghindari adanya pengulangan pekerjaan yang sama oleh bagian yang berbeda.

3. Job value
Tujuan dari job value adalah penentuan nilai jabatan dengan kapasitas atas orang yang diperlukan. Nilai jabatannya akan dihubungkan dengan penghasilan yang akan diterima dengan tunjangan-tunjangan yang akan diterima, termaksud juga kesempatan jenjang karier.

4. Kapasitas Sumber Daya Manusia
Kapasitas akan menentukan produktivitas, kapasitas yang sesuai dengan kemampuan produksi perusahaan menjadi sangat penting.

5. Recruitment
Pencarian sumber daya manusia menjadi penting karena disinilah dimulainya tahapan pertama pengenalan usaha kita. Sumber daya yang tepat akan bertumbuh di posisi yang tepat dalam organisasi yang tetap. Perusahaan akan menentukan kriteria penyeleksian karyawan baru baik untuk nilai indeks prestasi waktu kuliah, harus lulus psikologi test dan wawancara serta harus lulus test kesehatan.
Dalam rekruitmen perusahaan juga harus menganut beberapa hal yang harus diperhatikan seperti misalnya:

1) Pemberian kesempatan yang sama untuk semua golongan dan ras.

2) Pemberian kesempatan kepada kelompok wanita untuk bisa serta kerja dengan kaum pria.

3) Memperhatikan himbauan pemerintah setempat untuk mempekerjakan karyawan yang berasal dari daerah setempat.

6. Productivity
Setelah seseorang bergabung dalam organisasi, maka produktivitas menjadi perhatian kita, karena kontribusi positif daripada setiap individu akan menghasilkan organisasi yang positif dan bertumbuh.
Sejalan dengan kapasitas yang sesuai, maka produktivitas menjadi penting karena pengukuran produktivitas harus terpenuhi agar perusahaan bisa melaksanakan efisiensi kerja.

7. Training and Development
Sejalan dengan tuntutan lingkungan dan perkembangan teknologi, maka setiap sumber daya semestinya diberikan pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan tuntutan jaman dan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan juga membawa apresiasi kepada sumber daya manusia karena merasa dihargai dan dibimbing.
Pelatihan bisa diberikan dalam bentuk soft skill dan hard skill. Soft skill adalah pelatihan untuk memperkaya pengetahuan karyawan akan hal-hal yang berhubungan dengan personal karyawan seperti motivasi. Hard skill lebih kepada pelatihan yang berhubungan langsung dengan pekerjaan agar bisa bekerja lebih lagi dari waktu ke waktu.

8. Performance Appraisal
Biasanya dalam masa setahun, setiap karyawan akan mengalami masa-masa konsultasi dengan mendapatkan umpan balik dari kinerja yang dicapai selama masa waktu tertentu. Dalam penilaian karyawan ini, yang dinilai tidak semata-mata pencapaian hasil kuantitatif tapi juga faktor-faktor proses dan kuantitas lainnya. Yang akan dinilai ada faktor kepuasan konsumen, cara manajemen dan juga kerjasama team.

9. Compensation and Benefit
Dalam setiap industry pasti terdapat struktur kompetisi yang akan diberikan kepada karyawannya yang terbaik. Selain gaji dasar, perusahaan juga akan memberikan tunjangan-tunjangan yang disesuaikan dengan tingkat jabatan dan kompetisi di pasar. Biasanya juga karyawan yang berprestasi bagus akan diberikan bonus pada akhir tahun.

10. Career Planning
Selain pengembangan akan kemampuan karyawan, perlu diperhatikan juga pengembangan karir yang akan dicapai karyawan. Sebelum penentuan karir, perusahaan biasanya juga akan mengkategorikan karyawan kedalam beberapa kelompok.
Kompensasi dan tunjangan-tunjangan bukan satu-satunya yang dicari karyawan, mereka juga ingin mencapai kemajuan untuk dipromosikan ke jabatan yang semakin tinggi maka diperlukan sebuah perencanaan karir yang lebih jelas untuk setiap individu yang ada dalam perusahaan khususnya untuk karyawan yang sangat bagus.

11. Retrenchment (penghematan)
Setelah seorang karyawan berbakti dalam waktu tertentu, maka karyawan juga akan memasuki tahapan berpisah yakni pensiun. Dalam hal pemutusan hubungan kerja ini, perusahaan semestinya memberikan kompensasi yang sesuai baik itu uang jasa maupun uang pisah sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam rangka mengembangkan dan mempertahankan karyawan agar karyawan tidak mudah tertarik untuk pindah kerja ke perusahaan lain, selain memberikan kompensasi dan tunjangan, karyawan juga bisa di motivasi dengan:

1) Memperluas cakupan pekerjaan (job enlargement)

2) Rotasi pekerjaan (job rotation)

3) Pemberdayaan dan partisipasi manajemen

·                           Aspek Keuangan

Biaya yang diperlukan dalam mendirikan usaha ini adalah sebesar Rp 170.250.000 (Seratus tujuh puluh juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut :

  

·                           Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang dilakukan:

A.   Keterangan Jasa
Pelayanan jasa dikhususkan untuk menjual hewan ternak.

B.   Keunggulan Jasa
Disini kami menyediakan pelayanan jasa pada konsumen yang akan terhubung langsung oleh para peternak agar mempermudah konsumen dalam mendapatkan hasil ternak terbaik.

C.   Harga Produk dan Jasa
Harga yang ditawarkan itu bergantung pada tingkat atau level permintaan dari konsumen.

D.  Jalur Penjulan
Penjualan Produk dan jasa akan kami lakukan secara online.

E.   Promosi
Untuk promosi kami melalui iklan baik media cetak maupun eletronik dan media sosial.

  

·                           Struktur Organisasi

  

·                           Divisi perusahaan

1.   Direktur
Direktur bertugas untuk memantau seluruh aktivitas yang terjadi di perusahaan.

2.   Manajer Layanan
Manajer layanan bertugas membantu membangun dan memelihara komunikasi bersama, pengertian, dukungan dan kerjasama antar organisasi dan publik.

3.   Manajer Teknik
Manajer teknik difokuskan pada isu-isu ilmiah dan teknologi dalam memecahkan masalah perusahaan dengan memperoleh dan mengadaptasi teknologi yang ada.

4.   Manajer Operasi
Manajer operasi bertugas mengawasi operasi bisnis yang sedang berlangsung dalam perusahaan antara lain, peternakan dan pengiriman produk.

5.   Manajer Pemasaran
Manajer pemasaran bertugas merencanakan strategi pemasaran dengan memperhatikan trend pasar dan sumber daya perusahaan.

6.   Manajer Keuangan
Manajer keuangan bertugas mengatur dan mengelola keluar masuknya uang pada perusahaan.

7.   Manajer SDM dan Umum
Manajer SDM dan umum bertugas menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Tugasnya antara lain mengatur proses perekrutan tenaga kerja, melakukan analisa kebijakan terkait tenaga kerja, pendidikan tenaga kerja, dan kesejahteraan masing-masing tenaga kerja.

8.   Manajer Divisi Setiap Wilayah
Manajer ini bertugas untuk mengatur dan mengelola aktivitas yang berlangsung pada wilayah tersebut.

KELOMPOK :

-          Cahyaning Ayu P.        (51313834)

-          Nur Fitria                      (56413607)

-          Radhian Amri               (57413105)

-          Shelfiana Dwi S.          (58413432)

-          Ulpia Rospratiwi          (59413048)

Macam-macam Badan Usaha

Setelah postingan sebelumnya yang membahas tentang bisnis informatika, pada postingan ini saya akan menjabarkan macam-macam badan usaha dan juga aspek pemasaran dari salah satu perusahaan IT yang ada di Indonesia.

Badan usaha adalah kesatuan organisasi yang terdiri dari modal dan tenaga kerja yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Badan usaha berbeda dengan perusahaan. Perusahaan adalah tempat mengolah sumber-sumber ekonomi untuk menghasilkan barang atau jasa. Perusahaan merupakan alat dari badan usaha untuk mencapai tujuan yaitu mencapai keuntungan. Berikut adalah macam-macam Badan Usaha.

1.    Koperasi

Koperasi adalah jenis badan usaha yang beranggotakan orang - orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berlandaskan asas kekeluargaan.

Ciri-ciri Koperasi :

1)    Koperasi adalah perkumpulan orang - orang.

2)    Penggabungan orang - orang berdasarkan kesukarelaan.

3)    Terdapat tujuan ekonomi yang ingin dicapai.

4)    Terdapat kontribusi yang adil terhadap modal yang dibutuhkan.

5)    Anggota koperasi menerima manfaat dan resikonya secara seimbang.

Kelebihan :

·   Sisa hasil Usaha yang dihasilkan oleh koperasi akan dibagi kepada anggota.

·   Anggota koperasi berperan jadi konsumen dan produsen sekaligus.

·   Seseorang yang akan menjadi anggota koperasi atau yang ingin atau yang sudah menjadi anggota, bukan karena terpaksa, melainkan keinginanya sendiri untuk memperbaiki hidupnya.

·   Mengutamakan kepentingan Anggota.

Kekurangan :

·   Modal terbatas.

·   Daya saing lemah.

·   Tidak semua anggota memiliki kesadaran berkoperasi.

·   Sumber daya manusia terkadang kurang.

2.    BUMN

Badan Usaha Milik Negara (atau BUMN) ialah badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah. Status pegawai badan usaha-badan usaha tersebut adalah karyawan BUMN bukan pegawai negeri.

Ciri- Ciri BUMN

·   Penguasaan badan usaha dimiliki oleh pemerintah.

·   Pengawasan dilakukan, baik secara hierarki maupun secara fungsional dilakukan oleh pemerintah.

·   Kekuasaan penuh dalam menjalankan kegiatan usaha berada di tangan pemerintah.

·   Pemerintah berwenang menetapkan kebijakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha.

·   Semua risiko yang terjadi sepenuhnya merupakan tanggung jawab pemerintah.

·   Untuk mengisi kas negara, karena merupakan salah satu sumber penghasilan negara.

·   Agar pengusaha swasta tidak memonopoli usaha yang menguasai hajat hidup orang banyak.

·   Melayani kepentingan umum atau pelayanan kepada masyarakat.

·   Merupakan lembaga ekonomi yang tidak mempunyai tujuan utama mencari keuntungan, tetapi dibenarkan untuk memupuk keuntungan.

·   Merupakan salah satu stabilisator perekonomian negara.

·   Dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan efisiensi serta terjaminnya prinsip-prinsip ekonomi.

·   Modal seluruhnya dimiliki oleh negara dari kekayaan negara yang dipisahkan.

·   Peranan pemerintah sebagai pemegang saham. Bila sahamnya dimiliki oleh masyarakat, besarnya tidak lebih dari 49%, sedangkan minimal 51% sahamnya dimiliki oleh negara.

·   Pinjaman pemerintah dalam bentuk obligasi.

·   Modal juga diperoleh dari bantuan luar negeri.

·   Bila memperoleh keuntungan, maka dimanfaatkan untuk kesejahteraan rakyat.

·   Pinjaman kepada bank atau lembaga keuangan bukan bank.

Manfaat BUMN

·    Memberi kemudahan kepada masyarakat luas dalam memperoleh berbagai alat pemenuhan kebutuhan hidup yang berupa barang atau jasa.

·    Membuka dan memperluas kesempatan kerja bagi penduduk angkatan kerja.

·    Mencegah monopoli pasar atas barang dan jasa yang merupakan kebutuhan masyarakat banyak oleh sekelompok pengusaha swasta yang bermodal kuat.

·    Meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi komoditi ekspor sebagai sumber devisa,baik migas maupun non migas.

·    Menghimpun dana untuk mengisi kas negara ,yang selanjutnya dipergunakan untuk memajukan dan mengembangkan perekonomian negara.

·    Memberikan pelayanan kepada masyarakat.

BUMN sendiri sekarang ada 3 macam yaitu Perjan, Perum dan Persero.

1). Perusahaan Jawatan (Perjan)

Perjan adalah bentuk badan usaha milik negara yang seluruh modalnya dimiliki oleh pemerintah. Perjan ini berorientasi pelayanan pada masyarakat, Sehingga selalu merugi. Saat ini hanya TVRI yang merupakan satu-satunya perjan yang dimiliki oleh BUMN. Besarnya modal perjan ditetapkan melalui APBN.

Ciri-ciri perjan antara lain sebagai berikut:

·      Memberikan pelayanan kepada masyarakat

·      Merupakan bagian dari suatu departemen pemerintah

·      Dipimpin oleh seorang kepala yang bertanggung jawab langsung kepada menteri atau direktur jenderal departemen yang bersangkutan

·      Status karyawannya adalan pegawai negeri

Contoh Perjan: PJKA (Perusahaan Jawatan Kereta Api) kini berganti menjadi PT.KAI

2). Perusahaan Umum (Perum)

Perum adalah perjan yang sudah diubah. Tujuannya tidak lagi berorientasi pelayanan tetapi sudah profit oriented. Sama seperti Perjan, perum di kelola oleh negara dengan status pegawainya sebagai Pegawai Negeri. Namun perusahaan masih merugi meskipun status Perjan diubah menjadi Perum, sehingga pemerintah terpaksa menjual sebagian saham Perum tersebut kepada publik (go public) dan statusnya diubah menjadi persero.

Ciri-ciri perum:

·      Melayani kepentingan masyarakat umum.

·      Dipimpin oleh seorang direksi/direktur.

·      Mempunyai kekayaan sendiri dan bergerak di perusahaan swasta. Artinya, perusahaan umum (PERUM) bebas membuat kontrak kerja dengan semua pihak.

·      Dikelola dengan modal pemerintah yang terpisah dari kekayaan negara.

·      Pekerjanya adalah pegawai perusahaan swasta.

·      Memupuk keuntungan untuk mengisi kas negara.

·      Modalnya dapat berupa saham atau obligasi bagi perusahaan yanggo public

·      Dapat menghimpun dana dari pihak

3). Perusahaan Perseroan (Persero)

Persero adalah salah satu Badan Usaha yang dikelola oleh Negara atau Daerah. Berbeda dengan Perum atau Perjan, tujuan didirikannya Persero yang pertama adalah mencari keuntungan dan yang kedua memberi pelayanan kepada umum. Modal pendiriannya berasal sebagian atau seluruhnya dari kekayaan negara yang dipisahkan berupa saham-saham. Persero dipimpin oleh direksi. Sedangkan pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta. Badan usaha ditulis PT < nama perusahaan > (Persero). Perusahaan ini tidak memperoleh fasilitas negara.

Ciri-ciri Persero adalah:

·      Tujuan utamanya mencari laba (Komersial)

·      Modal sebagian atau seluruhnya berasal dari kekayaan negara yang dipisahkan yang berupa saham-saham

·      Dipimpin oleh direksi

·      Pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta

·      Badan usahanya ditulis PT (nama perusahaan) (Persero)

·      Tidak memperoleh fasilitas Negara

Ada dua persero yang berubah menjadi badan layanan umum, yakni Askes dan Jamsostek yang kini berubah menjadi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.

3.    BUMS

Badan Usaha Milik Swasta atau BUMS adalah badan usaha yang didirikan dan dimodali oleh seseorang atau sekelompok orang. Berdasarkan UUD 1945 pasal 33, bidang- bidang usaha yang diberikan kepada pihak swasta adalah mengelola sumber daya ekonomi yang bersifat tidak vital dan strategis atau yang tidak menguasai hajat hidup orang banyak. Berdasarkan bentuk hukumnya Badan usaha milik swasta dibedakan atas :

1). Perusahaan Persekutuan

Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang memiliki 2 pemodal atau lebih. Ada 3 bentuk perusahaan persekutuan

a). Firma

Firma (Fa) adalah badan usaha yang didirikan oleh 2 orang atau lebih di mana tiap- tiap anggota bertanggung jawab penuh atas perusahaan. Modal firma berasal dari anggota pendiri serta laba/ keuntungan dibagikan kepada anggota dengan perbandingan sesuai akta pendirian.

Ciri-ciri Firma:

1) Para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan.

2) Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala risiko yang terjadi.

3) Akan berakhir jika salah satu anggota mengundurkan diri atau meninggal dunia.

Kelebihan :

·      Mudah, tak perlu banyak persyaratan namun perlu kesepakatan para pihak yang akan mendirikan firma.

·      Tidak terlalu memerlukan akta formal karena menggunakan akta dibawah tanda tangan

·      Modal lebih cepat cair

·      Lebih mudah berkembang

Kekurangan :

·      Punya tanggung jawab yang tak terbatas apabila ada resiko

·      Bisa mengancam kelangsungan hidup perusahaan bila salah satu pendiri meninggal dunia atau mengundurkan diri

·      Sulit dalam peralihan pimpinan dan sering terjadi konflik internal

·      Kesulitan menghimpun dana besar serta mengikuti tender dalam jumlah tertentu

b). Persekutuan Komanditer (Commanditaire Vennootschap atau CV)

Persekutuan Komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh 2 orang atau lebih. Persekutuan komanditer mengenal 2 istilah yaitu :

·      Sekutu aktif adalah anggota yang memimpin/ menjalankan perusahaan dan bertanggung jawab penuh atas utang- utang perusahaan.

·      Sekutu pasif / sekutu komanditer adalah anggota yang hanya menanamkan modalnya kepada sekutu aktif dan tidak ikut campur dalam urusan operasional perusahaan. Sekutu pasif bertanggung jawab atas risiko yang terjadi sampai batas modal yang ditanam.

Ciri - ciri CV :

1)    Didirikan minimal 2 orang, dimana satu orang bertindak sebagai Persero aktif, dan satunya lagi sebagai persero pasif

2)    Seorang persero aktif akan bertindak mengurus perseroan. Sehingga ia akan bertanggung jawab penuh atas segala resiko.

3)    Persero pasif hanya bertindak sebagai sleeping partner. Dimana dia hanya bertanggung jawab sebesar modal yang ia setorkan ke dalam perseroan.

 Kelebihan :

·         Bentuk CV sudah dikenal masyarakat, sehingga memudahkan perusahaan ikut dalam berbagai kegiatan.

·         CV mudah memperloleh modal karena pihak perbankan mempercayainya.

·         Lebih mudah berkembang karena dipegang orang yang ahli dan dipercaya.

·         CV lebih fleksibel

·         Pembagian keuntungan diberikan pada sekutur Komanditer dan tak kena pajak penghasilan

·         Keuntungan yang diperoleh dari perusahaan dibagikan sesuai kesepakatan.

Kekurangan :

·         Untuk mendirikan CV lebih ribet, karena melalui akta notaris dan didaftarkan ke Departmen Kehakiman.

·         Status hukum badan usaha CV jarang dipilih oleh pemilik modal atau beberapa proyek besar

c) Perseroan Terbatas (PT)

Perseroan terbatas (PT) adalah badan usaha yang modalnya diperoleh dari hasil penjualan saham. Setiap pemegang surat saham mempunyai hak atas perusahaan dan setiap pemegang surat saham berhak atas keuntungan (dividen).

Ciri - ciri PT :

1)    Kewajiban terhadap pihak luar hanya terbatas pada modal yang disetorkan.

2)    Mudah dalam peralihan kemepimpinan.

3)    Usia PT tidak terbatas.

4)    Mampu untuk menghimpun dana dalam jumlah yang besar.

5)    Bebas untuk melakukan berbagai aktivitas bisnis.

6)    Mudah mencari karyawan

7)    Dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki saham.

8)    Pajaknya berganda antara Pajak Penghasilan dan Pajak Deviden

Persyaratan mendirikan PT sesuai dengan undang-undang PT, yakni: 

1.    Perseroan didirikan oleh dua orang atau lebih dengan akta notaris yang dibuat dalam bahasa Indonesia 

2.    Setiap pendirian Perseroan wajib mengambil bagian saham pada saat perseroan didirikan 

3.    Pada saat peleburan, tidak berlaku ketentuan yang tertera pada ayat (2) 

4.    Perseroan memperoleh badan hukum pada tanggal diterbitkannya keputusan menteri mengenai pengesahan badan hukum perseroan 

5.    Setelah perseroan memperoleh status badan hukum dan pemegang saham kurang dari dua orang, dalam jangka waktu paling lama enam bulan terhitung sejak keadaan tersebut pemegang saham yang bersangkutan wajib mengalihkan sebagian sahamnya kepada orang lain atau perseroan mengeluarkan saham baru kepada orang lain 

6.    Apabila telah melampaui waktu enam bulan, pemegang saham tetap kurang dari dua orang, maka pemegang saham bertanggung jawab secara pribadi atas segala perikatan dan kerugian perseroan, dan atas permohonan pihak yang berkepentingan, pengadilan negeri dapat membubarkan perseroan tersebut 

7.    Ketentuan yang tertera pada ayat (1), (5), dan (6) tidak berlaku bagi: 

a)    Persero yang seluruh sahamnya dimiliki oleh negara. 

b)    Perseroan yang mengelola bursa efek, lembaga kliring dan penjaminan, lembaga penyimpanan dan penyelesaian, dan lembaga lain sebagaimana diatur dalam Undang-Undang tentang Pasar Modal.

Persyaratan untuk mendirikan sebuah perusahaan, yakni :

1.    Nama Perusahaan (Siapkan 2 atau 3 nama perusahaan bila pilihan pertama ditolak Departemen Hukum dan HAM) 

2.    Bidang Usaha yang Digeluti 

3.    Nama-Nama Pemilik Modal (Minimal Dua Orang) 

4.    Klasifikasi Usaha: Kecil (Rp51 Juta - Rp500 Juta), Menengah (Rp501 Juta - Rp10 M), Besar (Di atas 10 M)

5.    Persentase Kepemilikan Modal

6.    Nama Direktur Utama/Direktur (Pimpinan Tertinggi Perusahaan)

7.    Copy KTP Pemilik Modal 

8.    Kartu Keluarga (bila Direktur Utama/Direktur adalah perempuan)

9.    NPWP Direktur Utama/Direktur

10. Foto Direktur/Direktur Utama ukuran 3x4 2 lembar (4x6 2 lembar untuk wilayah Bogor)

11. Surat Keterangan Domisili Usaha

12. Copy Bukti Surat Kepemilikan Tempat Usaha dan PBB atau Bukti Sewa-Menyewa Tempat Usaha

13. Nomor Telepon Perusahaan

14. Denah Lokasi Tempat Usaha (Bila Perusahaan menjadi PKP (Perusahaan Kena Pajak))

Berikut adalah 5 langkah utama atau proses pendirian perusahaan. 

1.    Membuat akte perusahaan 

Karena perusahaan berbadan hukum maka sangat mutlak perlu membuat akte perusahaan. Biasanya akte ini berisi informasi tentang nama perusahaan, bergerak di bidang apa, nama para pemilik modal, modal dasar, modal disetor, pengurus perusahaan seperti siapa direktur utama, direktur, dan para komisaris. 

2.    Mendapatkan Surat Keterangan Domisili Usaha. 

Ini bisa didapatkan dari kantor kelurahan atau kantor kepala desa di mana perusahaan berdomisili. Berdasarkan surat ini, Camat mengeluarkan surat keterangan yang sama. Untuk mendapatkan surat keterangan domisili, Pendiri memerlukan salinan akte perusahaan. Selain itu, petugas kelurahan kadang atau sering juga menanyakan apakah tempat usaha disewa atau milik sendiri. Bila disewa, mereka menanyakan copy perjanjian sewa menyewa. Bila milik sendiri, mereka meminta copy sertifikat tanah dan IMB. Kadang, ada juga yang minta copy bukti bayar PBB- apakah sudah lunas atau tidak. Biasanya, mengurus SK domisili dipungut biaya administrasi. Biaya administrasi ini bervariasi dari satu kelurahan ke kelurahan lain, 

3.    Mengurus NPWP perusahaan. 

Untuk mendirikan aperusahaan, NPWP perusahaan adalah mutlak. Untuk mendapatkan NPWP, Pendiri memerlukan salinan akte perusahaan dan surat keterangan domisili. Ada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) di wilayah tertentu meminta copy SK Menteri tentang Pengesahan Akte Pendirian Perusahaan. Ada juga yang hanya meminta akte dan SK domisili. Biasanya pembuatan NPWP hanya butuh 1/2 jam. Bila pendiri memasukkan berkas di pagi hari ke kantor pajak, pagi itu juga pendiri bisa mendapat NPWP. 

4.    Mendapatkan Surat Keputusan Pengesahan Akte Pendirian Perusahaan dari Departemen Hukum dan HAM. 

Untuk mendapatkan ini, diperlukan salinan akte perusahaan dan Surat Keterangan Domisili. 

5.    Mengurus SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan). 

SIUP merupakan bagian dari proses mendirikan PT agar perusahaan bisa beroperasi. Mengurus SIUP relatif sama di berbagai tempat.

6.    Mengurus Tanda Daftar Perusahaan (TDP). 

TDP merupakan bagian dari proses pendirian perusahaan. Biasanya ini diurus setelah mendapatkan SIUP. Pada pemda tertentu, pendiri dapat mengurus SIUP dn TDP sekaligus. Persyaratannya relatif sama untuk berbagai daerah. Itulah langkah-langkah utama untuk mendirikan perusahaan di republik ini secara umum.

Kelebihan PT :

·         Mudah dalam peralihan kepemimpinan.

·         Mudah memperoleh tambahan modal.

·         Kelangsungan perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin.

·         Lebih efisien dalam manajemen pengolahan sumber-sumber modal.

Kekurangan PT :

·         Pajaknya berganda antara Pajak Penghasilan dan Pajak Deviden.

·         Pendiriannya memerlukan akta notaris dan ijin khusus usaha tertentu.

·         Biaya pembentukan PT relatif tinggi.

·         Terlalu terbuka dalam pelaporan kepada pemegang saham.

4.    Yayasan

Yayasan adalah suatu badan usaha, tetapi tidak merupakan perusahaan karena tidak mencari keuntungan. Badan usaha ini didirikan untuk sosial dan berbadan hukum.

Ciri - ciri Yayasan :

1)    Yayasan dibentuk berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2)    Yayasan dibentuk dengan memisahkan kekayaan pribadi pendiri untuk tujuan nirlaba, religi, sosial dan kemanusiaan.

3)    Didirikan dengan akta notaris.

4)    Tidak memilik anggota dan tidak dimiliki siapapun, namun memiliki pengurus atau organ untuk merealisasikan tujuan Yayasan.

5)    Yayasan dapat dibubarkan oleh pengadilan dalam kondisi pertentangan tujuan yayasan dengan hukum, likuidasi dan pailit. 

Kelebihan Yayasan :

·         Non profit dan rela membantu masyarakat

Kekurangan Yayasan :

·         Terbatasnya dana

Contoh Badan Usaha Beserta Aspek Pemasarannya

PT.Tokobagus yang sekarang lebih dikenal dengan OLX Indonesia

Setelah menjabarkan tentang macam-macam badan usaha di Indonesia di atas, saya akan membahas strategi pemasaran dari salah satu e-commerce yang terkenal di Indonesia, yaitu OLX.co.id. OLX Indonesia adalah tempat untuk mencari barang baru atau bekas berkualitas seperti produk elektronik, otomotif, rumah, peralatan rumah tangga, aneka jasa dan juga lowongan kerja. Sebelum bernama OLX.co.id web e-commers ini bernama tokobagus.com, hal tersebut merupakan salah satu strategi pemasaran perusahaan dengan membuat sebuah nama baru (brand renaming) dan logo baru (brand redesign) yang diciptakan dengan tujuan pengembangan dan memberikan sebuah pembaharuan dalam benak konsumen, investor dan pesaing. Alasan dari penggantian nama tersebut untuk memperbesar pangsa pasar, sehingga cakupannya bukan lokal saja tetapi global. Strategi tersebut terbukti berhasil dengan OLX menjadi brand awareness selama 3 bulan semenjak penggantian nama menurut dara riset MetrixLab.

Selain penggantian nama yang dilakukan menjadi OLX.co.id, aspek pemasaran yang akan saya jelaskan yaitu pada harga, produk dan juga promosinya.

1.    Harga

Harga yang ditawarkan oleh penjual yang mengiklankan barangnya di OLX terbilang murah, terkadang pembeli masih bisa nego dengan penjual yang mengiklankan barang tersebut.

2.    Produk

OLX selalu berinovasi untuk memperbaiki produknya. Produk adalah segalanya untuk pelanggan. Sehingga, teknologi adalah yang paling utama. Pelanggan diharapkan bisa lebih mudah dan lebih cepat mengakses OLX untuk mendapatkan barang yang diinginkannya. Produk OLX digunakan oleh masyarakat luas sehingga kedepannya pola distribusinya akan hadir di sebanyak mungkin kanal digital. Kedepan, distribusi OLX akan hampir seluruhnya lewat mobile.

3.    Promosi

Cara promosi yang dilakukan oleh olx adalah melalui iklan di TV, pembagian kupon diskon, pemasangan iklan di koran dan juga iklan-iklan di website-website. Dengan promosi – promosi yang dilakukan OLX tersebut membuat OLX menjadi salah satu website e-commerce yang banyak dikunjungi dan terkenal di Indonesia.

Referensi :

http://bangkusekolah.com/2015/06/24/pengertian-badan-usaha/

https://id.wikipedia.org/wiki/Badan_usaha#Persekutuan_komanditer

https://id.wikipedia.org/wiki/Badan_usaha_milik_negara

http://www.eduspensa.com/2015/12/bentuk-bentuk-badan-usaha.html

http://meitanuringtyas.blogspot.co.id/2014/11/syarat-mendirikan-perusahaan-pt-cv-dan.html

http://swa.co.id/swa/trends/management/ini-strategi-olx-garap-pasar-kelas-menengah

http://sbm.binus.ac.id/2015/05/15/sukseskah-rebranding-tokobagus-menjadi-olx/